タグ: #定性分析

第9回：【定性分析②】経営戦略とリスク分析 ～「膿は出し切った」は本当か？ カリスマ経営の功罪とガバナンスの崩壊～

こんにちは、makoです。 「もう悪いニュースは全部出たはずだ」 「これだけ巨額の赤字を出して精算したんだから … 続きを読む 第9回：【定性分析②】経営戦略とリスク分析 ～「膿は出し切った」は本当か？ カリスマ経営の功罪とガバナンスの崩壊～ →

第8回：【定性分析①】ビジネスモデルと競合比較 ～ニデック「3つの王国」の明暗、AIの救世主と不正の震源地～

こんにちは、makoです。 「ニデック（旧：日本電産）は何屋さんですか？」 と聞かれたら、あなたならどう答えま … 続きを読む 第8回：【定性分析①】ビジネスモデルと競合比較 ～ニデック「3つの王国」の明暗、AIの救世主と不正の震源地～ →

第9回：【定性分析②】経営戦略とリスク分析　～「計画倒れ」の常習犯？ 日産経営陣が描く未来図と、迫りくる3つの脅威～

「今度こそ、生まれ変わります」 「この計画なら、必ず復活できます」 業績が悪化した企業の社長は、必ずと言ってい … 続きを読む 第9回：【定性分析②】経営戦略とリスク分析　～「計画倒れ」の常習犯？ 日産経営陣が描く未来図と、迫りくる3つの脅威～ →

企業分析マスター講座（実践編）第8回：【定性分析①】数字の裏にある「物語」を読め！ ビジネスモデルと競合比較で暴く、資生堂の“苦戦の真因”

こんにちは、makoです。 企業分析マスター講座、第8回へようこそ。 投資の世界には、こんな言葉があります。 … 続きを読む 企業分析マスター講座（実践編）第8回：【定性分析①】数字の裏にある「物語」を読め！ ビジネスモデルと競合比較で暴く、資生堂の“苦戦の真因” →

企業分析マスター講座【第14回】：「総合評価」〜自分だけの”投資ストーリー”を描く〜（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「P/Lは△17.7%、ROEは11.6%、PERは1 … 続きを読む 企業分析マスター講座【第14回】：「総合評価」〜自分だけの”投資ストーリー”を描く〜（実践：信越化学工業） →

企業分析マスター講座【第13回】：「ビジネスリスク分析」〜その城に”隠された弱点”と”致命的な脅威”はないか？〜（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「この会社は完璧だ。財務も、成長性も、経営者も、すべて … 続きを読む 企業分析マスター講座【第13回】：「ビジネスリスク分析」〜その城に”隠された弱点”と”致命的な脅威”はないか？〜（実践：信越化学工業） →

企業分析マスター講座【第12回】：「経営戦略」と「市場環境」〜”王”は何を目指し、”風”は吹いているか？〜（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「この会社、製品は素晴らしいのに、経営陣が何をしたいの … 続きを読む 企業分析マスター講座【第12回】：「経営戦略」と「市場環境」〜”王”は何を目指し、”風”は吹いているか？〜（実践：信越化学工業） →

企業分析マスター講座【第11回】：「ビジネスモデル」と「競争優位性（モート）」〜その会社にしかない”強さの秘密”〜（実践：信越化学工業）

こんにちは、あなたの投資学習パートナー、makoです。 「あの会社、10年前はあんなに輝いていたのに、どうして … 続きを読む 企業分析マスター講座【第11回】：「ビジネスモデル」と「競争優位性（モート）」〜その会社にしかない”強さの秘密”〜（実践：信越化学工業） →

【企業分析マスター講座 第9回】定性分析②：経営戦略と市場環境〜経営者は何を目指し、追い風は吹いているか？〜

皆さん、こんにちは。 前回の第8回の冒険で、私たちはイオンが持つ「イオン生活圏」という強力な『お堀（競争優位性 … 続きを読む 【企業分析マスター講座 第9回】定性分析②：経営戦略と市場環境〜経営者は何を目指し、追い風は吹いているか？〜 →